电缆行业利润率10年暴跌80%,企业应该如何寻找利润?

时间:2019-08-18 来源:www.hnytgqt.net

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“有线电视行业正规企业的利润已经下降到不能再下降的程度。目前,普通电缆没有利润。对于一定规模的公司来说,能够保护自己是非常可喜的。”这是业界的一个重大事实。

资金越来越难以赚钱,利润越来越薄,这已成为有线电视行业不争的事实。在这方面,许多有线电视从业者已经接受并开始学会嘲笑自己。

如今,人们谈论有线电视业务:

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今年,销售电缆不如卖猪肉和卖大蒜!

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仍在销售电缆?每个人都开始在皮肤上销售铜!

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报复一个人的最好办法是骗他卖电缆!

但是你知道,有线电视行业一直很辉煌。十多年前,电缆制造业的净利润为15%-20%,而一些有线电视公司的利润甚至超过了20%!今天,利润率已降至仅约3%。换句话说,有线电视公司的利润在十年内下降了80%!

看到这一点,我相信很多人都会问,有线电视公司的利润在哪里?在电视微薄利润的时代,企业应该如何寻找利润?

电缆业的关键利润点有三个:收入、成本费用、原材料价格。

一、收入

一些分析师表示,中国电线电缆制造业的盈利能力低于机械行业的平均水平。产能严重过剩,产业集中度不高,自主创新能力不强,中低端产品同质化竞争严重,产品质量总体质量不高,环境恶劣保护是严格调查,使许多有线电视公司处于微薄利润甚至亏损的状态。

目前,我国约有90%的电线电缆企业主要从事中低压电线电缆产品的生产。生产设备工艺简单,核电特种电缆,船舶电缆等领域的高端产品主要依靠进口。与普通电缆相比,特种电缆技术含量更高,应用领域更新,附加值更高,利润也相应提高。

为了增加收入对利润的贡献,我们必须放弃低端的低成本竞争,专注于高端,稀缺,并尽一切可能获得高利润的订单。只有通过提高产品组合中高端产品的比例,电缆公司才能获得更多利润。

二、成本费用

在电缆行业的建设成本中,原材料占80%(产品材料控制占79%,废物控制占1%)成本占15%,劳动力占5%。

原料:主要由两部分组成,一部分是产品材料的控制,这部分主要是在质量保证的前提下,优化配额,量是严格控制在配额内,二是控制生产废料,这个部分占成本百分比的1%左右,其中成品车间是受控废弃物的重点,废弃化学材料后,不再加工,损失价值高。

成本:成本中的制造成本,最大的比例是折旧。这部分成本降低主要需要增加稀释能力。除了电费之外,导体车间最适合控制电费,并且它在处理成本中占最大比例。谷峰峰值当前价格的优化设计具有较大的降低成本的空间。

管理费主要由预算控制。通过费用率控制销售费用,强调投入产出比,而不是束缚市场扩张,同时适当控制费用更为合适。由于付款困难和交付困难,目前的财务费用很难,主要是由于产品价格大幅下降,购买者不愿意提货和退货。

除了采用合法手段之外,希望长期维持市场关系的客户还可以在物质价格分红中进行适当的支付,例如现金折扣。

劳工:电缆行业的劳动力成本非常低,不到5%。增加或减少对利润影响不大。人是万事万物的主人,决定着所有生产,销售和管理的成败。

人们拥有智慧和思想等无形资产的利润贡献。最好的方法是激励,如何激励人们贡献自己的智慧,处理他们处理的每一个细节,降低他们的责任成本,以及能够携带一艘船。

收入和成本产生的利润,这是我们在运营中可以产生的利润。电缆行业是一个夕阳产业,产业过剩和恶性竞争导致利润率低。在具有一定质量保证的正规企业中,利润率很低。据业内人士介绍,保护原件是件好事。

对于已经投入产能并且实际生产能力仍然开放的成长型企业而言,日常运营中产生的利润是亏损。

三、原材料价格

电缆行业重量轻。原材料(以铜材为主)价格占收入的80%,市场价格波动很大。 5%的波动率将影响利润的4%。例如,一家公司年销售收入为36亿元,其原材料价格约占3亿元,市场波动5%,将影响1.5亿元利润,做好1.5亿元利润,不损1.5亿元利润,上下之间的差异,将影响3亿的利润--8点。

如何降低原材料采购成本对于有线电视公司提高利润率至关重要。与铜价相比,铝价低得多,涨幅也不大。铝合金线材越来越显示出其优越性,与铜芯电缆相比,价格更低,在长距离,大跨度和超高压输电方面表现优越。

铝合金电缆在西方发达国家广泛使用,东南亚国家的使用也逐年增加,而中国目前的应用不到1%。因此,有线电视公司可以通过积极开发“铝基铜”技术来降低生产成本。

当然还有其他一些小因素,例如:投标费用、运费、结算方式等。

有线电视行业近年来表现不佳,其中许多行业处于不赚钱和维持状态的状态。也许它会在不久的将来发生变化,但前提是你能坚持到那一天。来吧,坚持下去!我相信明天会比今天更好!